Een bedrijfsplan is een uiteenzetting van de succeskans van je toekomstige onderneming. Zo bevat een ondernemingsplan een beschrijving van de markt, beschrijf je welke belangrijkste concurrenten er zijn en hoe je verdienmodel van je bedrijf eruit ziet. Dit is je stappenplan tot succes.

Je gaat goed van start met een ondernemingsplan template. Alle essentiele hoofdstukken zijn opgenomen in dit invulmodel. Dit is een presentatie van de kwaliteiten van jou als ondernemer, het onderscheidend vermogen van je bedrijf en het financiele gedeelte. Je kunt ook beschrijven in je ondernemingsplan template een marketingplan, confrontatiematrix en een SWOT analyse. Ook een uiteenzetting over je mission statement en het onderscheidend vermogen in de praktijk zijn opgenomen. Ook de cijfermatige uitwerking zoals een exploitatieprognose, investeringsplan en financieringsplan maken hier deel van uit. Kies daarom verstandig voor een ondernemingsplan invulmodel en bespaar tijd.

Je schrijft een businessplan vooral voor jezelf. Je zet alles voor jezelf op een rijtje zodat je hier rekening mee kan houden bij het bepalen van je targets. Wat zijn je targets voor jaar 1?Hoeveel omzet wil je in het eerste jaar maken? En hoe ga je bijsturen als de verkopen wat tegenvallen? En hoeveel ruimte heb je om investeringen te maken en wanneer doe je deze? Een goede voorbereiding zorgt voor een stabiele basis van je bedrijf.

Een duidelijk voorbeeld plan helpt je goed op weg. Download daarom een professioneel template ondernemingsplan waarmee je eenvoudig van start kunt. Dit plan bevat veel tips, voorbeelden en andere handige suggesties. Dit template is dus handig voor je eigen bedrijfsplan.

Jouw ondernemersvaardigheden zijn enorm waardevol voor je bedrijf. Je kwaliteiten moeten goed naar voren komen in een businessplan. Je beschrijft waar je sterke punten liggen maar ook waar je slechter in bent. Wees hierin eerlijk. Zoek hulp voor de activiteiten die je minder goed doet. Je kunt hier je voordeel uit halen. businessplan van de ondernemer gaat over jou als persoon achter het bedrijf.

Met een financieel plan hou je controle over alle cijfers binnen je bedrijf. Je weet wat alle targets zijn voor je bedrijf. Op welk niveau speel je break-even? Welk omzetniveau moet je halen in jaar 1? Je hebt overzicht met een financieel plan. Je financiele plan kent een aantal vaste hoofstukken. Zo neem je altijd een een liquiditeitsprognose, openingsbalans, financieringsplan en een financieringsvraag.

Je kan wel wat tips gebruiken voor je ondernemingsplan. Hier een paar belangrijke tips op een rijtje. Bijvoorbeeld neem een tijdje om goed over je businessplan na te denken en zorg dat je niet alles last minute doet. Zorg voor een uitgebreide voorbereiding. Wees eerlijk in wat je goed ligt en wat je minder kunt. Verzamel advies van ondernemer uit je netwerk om je bedrijfsplan te checken. Hou ook het doel voor ogen. Je past de inhoud hierop aan.